Perencanaan
dalam Pengembangan kinerja SDM, yaitu dengan reward (hadiah) berupa
jenjang karier. Karier adalah keseluruhan jabatan atau posisi yang dapat
diduduki seseorang selama kehidupan kerjanya dalam organisasi atau dalam
beberapa organisasi. Dilihat daari aspek pegawai, jabatan merupakan suatu hal
penting sebab setiap orang relaatif menginginkannya dan menginginkan jabatan
setinggi mungkin sesuai dengan kemampuannya.
Perencanaan
karier prinsipnya addalaah tanggung jawab individu karena individu pegawailah
yang lebih tahu mengenai berbagai hal yang berkaitan kebutuhan-kebutuhannya,
tetapi dapat juga disebabkan oleh organisasi yang memiliki kepentingan sehingga
organisasi harus terlibat di dalamnya agar dicapai secara efektif, baik dilihat
dari sudut pandang pegawai maupun organisasi.
Berikut
beberapa keuntungan keterlibatan organisasi dalam perencanaan karier pegawai,
dalam hal ini departemen sumber daya manusia, yaitu sebagai berikut.
a.
Menyesuaikan Kemampuan Pegawai dengan Strategi
menyelaraskan
strategi dengan ketersediaan pegawai internal, yaitu suatu strategi membutuhkan
ketersediaan pegawai yang menjadi pelaksana baik jumlah maupun kualitasnya.
b.
Meningkatkan
suuply internal pegawai
Pada
saat tertentu ada pegawai atau karyawan pensiun, meninggal dunia, mengundurkan
diri secara suka rela atau pemecatan. Kondisi tersebut perlu adanya pengisian
jabatan.
c.
Menyiapkan
Penempatan Internasional
Suatu
organisasi yang memiliki cabang-cabang di berbagai negara dengan berbagai
jabatan penting yang harus diisi, perencanaan karier dapat membantu menyiapkan
pegawai atau karyawan dan penempatan yang lebih tepat.
d.
Mengurangi
atau Menghilangkan Diskriminasi
Perewncanaan
karier yang implisit akan memberikan kesmpatan yang sama kepada semua pegawai
atau karyawan untuk menduduki posisi yang ada dalam organisasi.
e.
Mengurangi
Perputaran Kerja
Memberikan
perhatian pda prencanaan karier juga dapat meningkatkan loyalitas pegawai atau
karyawan terhadap organisasi sebagai akibat adanya kemungkinan untuk menduduki
jabatan yang diinginkan.
f.
Menyalurkan Pegawai yang Berpotensi
Perencanaan
karier akan memotivasi pegawai atau karyawan untuk memelihara dan meningkatkan
potensinya sebab mereka mereka memiliki tujuan-tujuan karier secara khusus.
g.
Mendorong
untuk Meningkatkan Kemampuan
Perencanaan
karier tentu saja akan memotivasi pegawai atau karyawan untuk lebih berkembang.
h.
Mengurangi
Penumpukan Pegawai
Dengan
perencanaan karier, memungkinkan seseorang berpotensi untuk naik jabatan akan
mengurangi penumpukan karyawan yang telah dimiliki karena adanya pemindahan
posisi karyawan (mutasi kerja)
i.
Memuaskan
Kebutuhan Pegawai
Kesempatan untuk
mencapai karier yang lebih tinggi merupakan slah satu faktor yang memiliki
kepuasan kerja oleh seseorang, paling tidak dikarenakan adanya kesempatan untuk
dipromosikan ke jenjang jabatan yang lebih tinggi dengan penghasilan yang lebih
